Hola, mi nombre es Luis Roberto y soy Contador certificado en Contabilidad y Auditoría Gubernamental.
Misión:
Ayudar a todos los involucrados en cuestiones financieras y presupuestarias de los diversos niveles de gobierno a resolver sus dudas para que en el ámbito de sus funciones, desempeñen su gestión pública, con un cumplimiento cabal de las normativas aplicables y sobre todo con eficiencia, eficacia, economía y transparencia en la rendición de cuentas.
Visión:
Llegar a concretar la adecuada homologación de las finanzas públicas, tomando como base el cumplimiento total de la Ley y siempre logrando una Gestión Eficiente
MBA y CP Certificado en Contabilidad y Auditoría Gubernamental Especialista en Gestión Pública Finanzas Gubernamentales Diplomado en Dirección de Organismos Operadores de Agua
Reseña
Actualmente soy miembro adherente de la Red Académica de Gobierno Abierto, México (RAGA MX). Que tiene el
objetivo de generar espacios de cooperación a nivel local, regional, nacional e internacional entre diferentes sectores sociales desde la investigación y la convergencia académica, esto con el fin de difundir, investigar y enseñar sobre Gobierno Abierto. Así mismo, se busca colaborar con actores de la sociedad civil y gobiernos, en propuestas de apertura institucional e innovación en temas de transparencia, acceso a la información, rendición de cuentas, datos abiertos, participación ciudadana, inteligencia artificial, colaboración, uso potencial de TIC e innovación pública.
RAGA México
Expositor en la impartición de Cursos y Diplomados en Contabilidad y Auditoría Gubernamental
Docente en el módulo de Finanzas Públicas en el Diplomado en Administración Pública en el Centro Educativo Cest AC
ACTIVIDADES REALIZADAS PARA SECTOR GOBIERNO
Líder del apartado de Asesoría Estratégica para la elaboración de bases para contrato de una Asociación Público Privada para la proyección, construcción, operación y concesión de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales con capacidad aproximada de 250 lps (2018) en Córdoba Veracruz (Proyecto en suspenso por temas presupuestarios por parte del Organismo Operador y la CONAGUA)
Líder funcional del proyecto para la implementación de la Contabilidad Gubernamental en el H. Ayuntamiento del Municipio de León Guanajuato (2017-2018)
Últimamente proporcioné a diversos organismos operadores de agua el Plan de Desarrollo Integral “PDI”, estudio requerido por la Comisión Nacional del Agua y el Banco Interamericano de Desarrollo, para la obtención de recursos de diversos programas (2016)
Elaboración del Diagnóstico Integral de Planeación «DIP» para el SAPAL (2015-2016).
Este estudio tiene la finalidad de diagnosticar en todos los aspectos, a los Organismos Operadores de Agua, con el objetivo de contar con elementos para la obtención de recursos financieros de diversas instituciones.
Como consultor externo, bajo mi definición y dirección, se llevó a cabo una re-implementación de la Ley General de Contabilidad Gubernamental “LGCG” en el SAPAL, debido a disposiciones emitidas por el CONAC (2013-2014)
Definí el aspecto financiero y administrativo, de la armonización e implementación de la “LGCG” en el SAPAL (2010-2011)
Injerencia en la toma de decisiones para la mejora de procesos de otras áreas, como las Comerciales, Técnicas (Construcción, Planeación y Costos) y de Servicios Administrativos de apoyo (2001-2012)
Actividades para los procesos de certificación en los Sistemas de Calidad ISO 9001:2008, 14001:2004 y OHSAS 18001:2007, tanto en el aspecto de diseño y puesta en marcha de procesos, como en las Auditorías internas realizadas a los mismos en el SAPAL.
Experiencia Laboral
Consultor Financiero Patrimonial y Administrador del grupo de Whatsapp “Contabilidad Gubernamental”
Actual
Consultoría en temas de finanzas personales patrimoniales, principalmente en la detección de necesidades financieras y planificación de proyectos con base en instrumentos financieros de coberturas de riesgo.
Consultor de empresas privadas y públicas
2012-2018
ACRUX SA de CV Consultoría y Asesoría en aspectos contables y financieros y Contabilidad Gubernamental en la implantación y puesta en marcha de ERP (Enterprise Resource Planning)Julio 2012 – septiembre 2018 NEXIA CONSULTORES SC Consultoría y Asesoría contable, fiscal y financiera empresas del sector privadoJulio 2012 – A la fecha
Jefe de Contabilidad y Presupuestos
2009-2012
SAPAL Registro financiero y presupuestario, definición de lineamientos de gasto y elaboración de presupuesto Información y Control Contable: Generación y análisis de la información financiera Supervisar la transferencia de la información financiera generada en los módulos auxiliares del ERP EBSO (E-Business Suit de Oracle).Verificar la aplicación contable de la adquisición de activos y de la Obra Pública. Control Presupuestal: Establecer políticas para la elaboración del presupuesto anual.Elaboración y seguimiento de anteproyectos de presupuesto.Analizar el ejercicio del presupuesto, autorizar ampliaciones, recalendarizaciones y transferencias. Control y Gestión de RecursosEmitir políticas, controles, normas y lineamientos para el debido uso de los recursos financieros y patrimoniales del SAPAL.
Encargado de Control Presupuestal
2008-2009
SAPAL Funciones administrativas de la Gerencia de Planeación y Proyectos, informes de ejecución de la obra pública y elaboración de convenios con desarrolladores de vivienda.
Sub Jefe Administrativo de Control Vehicular
2004-2008
SAPAL Control de mantenimientos – internos y externos- de vehículos y equipo especial del SAPAL, así como el control de combustibles y en general responsable de todo el proceso administrativo del departamento.
Encargado de Control Presupuestal y Encargado de Concursos y Contratos de Obra Pública
2001-2004
SAPAL Departamento de Contratación, Costos y Evaluación Elaboración de convocatorias y concursos de adquisiciones y obra pública, así como la gestión administrativa de los avances físicos financieros de la obra pública. Responsable de la comprobación de los recursos de diversos programas para la obtención o recuperación de los mismos.
Formación Académica
Master of Business Administration MBA
2008-2009
University of Phoenix Maestría en Administración de Negocios
Especialidad en Administración Pública Estatal y Municipal
2007-2007
Universidad de Guanajuato
Maestría en Administración de Empresas “MA”
1997-1999
Universidad de Guanajuato Especialidad en Comercio Exterior Especialidad en Mercadotecnia
Licenciatura en Contaduría Pública
1993-1996
Conjunto Educativo Universitario “CEU”
Formación Continua
SHCP / SEP
Diplomado en Presupuesto basado en Resultados (PbR) 2019
Colegio de Contadores / IMCP / Diversos expositores
Corrupción y Lavado de Dinero; Binomio PerversoVersión 3.3 de CFDI Complementos Materialidad de las Operaciones 69B y 69 Bis – Medios de Defensa Fiscal Normas de Calidad ISO Varios cursos de temas fiscales
IMTA – Instituto Mexicano de Tecnología del Agua
Sistema Comercial Costos y Tarifas Operar plantas de tratamiento Normas aplicables al subsector Agua Potable y Saneamiento
Facultad de Minería UNAM – ANEAS
Diplomado en Dirección de Organismos Operadores de Agua
Miríadax
Aprende a tomar decisiones económicas acertadas (2.ª edición) Gestión de Contratos APP: incumplimiento, secuestro y terminación anticipada Gestión de Contratos APP: organización y manual operativo Gestión de Contratos APP: modificación, renegociación y reequilibrio Poténciate con redes sociales Gestión de proyectos con metodologías Ágiles y enfoques Lean Introducción a la Evaluación de Impacto para la Gestión Pública Marketing Digital (5 edición) Introducción a la programación. Descubre el lenguaje de la era digital. (8.ª edición)
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Datos para la efectividad de las políticas públicas Liderando el Desarrollo Sostenible de las Ciudades (Código de Honor) Gestión por Resultados para gobiernos subnacionales Introducción a la Gestión para Resultados en el Desarrollo Agua en América Latina: abundancia en medio de la escasez mundial Asociaciones Público Privadas: Implementando Soluciones en Latinoamérica y el Caribe Gestión de Proyectos de Desarrollo
SHCP / TRANSPARENCIA PRESUPUESTARIA
Diplomado Evaluación de Políticas y Programas Públicos (DEPPP) ¿Cómo entender el presupuesto? El gasto público a través de los datos
SHCP / UNAM
Diplomado en Presupuesto basado en Resultados (PbR) Módulo 1 – Finanzas Públicas e Introducción al Presupuesto basado en Resultados Módulo 2 – Planeación y Presupuesto Orientado a Resultados Módulo 3 – Metodología de Marco Lógico y Matriz de indicadores para Resultados Módulo 4 – Sistema de Evaluación del Desempeño
Colegio de Licenciados en Contaduría Pública y Finanzas de León AC
Diplomado en Contabilidad y Auditoría Gubernamental (2017)Certificación en Contabilidad y Auditoría Gubernamental (En diplomado actualmente para obtener la re-certificación)Diplomado en Contabilidad y Auditoría Gubernamental (En curso)
Colegio de Contadores Públicos de León AC
Taller del Sistema Estatal Anticorrupción Enfoque Práctico en Temas Gubernamentales (Constancia Extraviada)Seminario en Contabilidad Gubernamental y Presupuesto Basado en Resultados “PBR (Constancia Extraviada)
Docencia
Universidad de León
Metodología de la Investigación Fuentes de Financiamiento Contabilidad Derecho Fiscal
Instituto de Estudios Universitarios de León
Microeconomía Contabilidad Financiera Investigación de Operaciones
Cursos Impartidos
Cursos de costos, contabilidad financiera, contabilidad gubernamental y fiscal.
CUALIFICACIONES
Capacidad de análisis de información
Diseño de procesos y de información (Data Mining)
Diseño de políticas de control interno y presupuestario
Elaboración y Evaluación de Proyectos de Inversión
En la implementación del ERP E – Business de Oracle en el Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de León (2010-2012), formé parte del equipo en calidad de cliente; en las demás, he participado por parte del proveedor.
Proyecto
Configuración de ERP para Contabilidad Gubernamental
ERP
Deister – AXIONAL
Actividades
Configuración del ERP a fin de cumplir con la normativa requerida por la Ley General de Contabilidad Gubernamental (Financiera y Presupuestaria) Definición de Estructura Contable Definición de Almacenes Definición de metodología presupuestaria y programática Registros presupuestarios Categorías de Activos Fijos Definición de Procesos y Flujo de Información. Políticas de Control Interno.
Periodo
Marzo 2018 a la fecha
Proyecto
Municipio de León (H. Ayuntamiento)
ERP
Oracle E-Business Suite 12
Actividades
Líder funcional del proyecto de implementación del ERP Oracle E-Business Suite 12, a efectos de dar cumplimiento a la Ley General de Contabilidad Gubernamental. Definición de Estructura Contable Definición de Almacenes Definición de metodología presupuestaria y programática Registros presupuestarios Categorías de Activos Fijos Colaboración y apoyo en la definición de información a ingresar vía interfaz al ERP de los sistemas de: Obra Pública Ingresos Adquisiciones por unidad responsable Presupuesto por unidad responsable Convenios Definición de Procesos y Flujo de Información. Políticas de Control Interno.
Periodo
Mayo de 2017 – Marzo de 2018
Proyecto
Kan Teknology, SA de CV (Antes CME Tubería y Tubotech)
ERP
Epicor Versión 10
Actividades
Consultoría en el diagnóstico del ERP adecuado para Kantek Reimplementación de Epicor, pasándolo de versión 9 a versión 10 Líder funcional del Proyecto, realizando y configurando las definiciones de los módulos de: Contabilidad Cuentas por cobrar Cuentas por pagar Producción Inventarios Compras Mantenimiento Definición de Procesos y Flujo de Información. Políticas de Control Interno.
Periodo
Agosto del 2014 – Febrero del 2015
Proyecto
Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de León (SAPAL)
ERP
Oracle E-Business Suite 12
Actividades
Reimplementación de Oracle E-Business Suite Conversión de estructura contable anterior a nueva estructura, debido a nuevos requerimientos normativos del Consejo Nacional de Armonización Contable, órgano rector de la Ley General de Contabilidad Gubernamental “LGCG”. De igual manera, se (re) definieron los parámetros sobre los cuales se debería entregar información vía interfaces al ERP de los Sistemas de: Nómina Comercial Control de Obra Pública Definición de Procesos y Flujo de Información. Políticas de Control Interno.
Periodo
Diciembre del 2013 – Febrero del 2014
Proyecto
Calzado Coqueta SA de CV
ERP
Openbravo 3
Actividades
Definición de los aspectos contables financieros, así como la configuración de la empresa en temas de cómo debería generarse la información financiera y contable. Definición de los aspectos de registro financiero, para el desarrollo para los cobros realizados a los clientes. Definición de Procesos y Flujo de Información de temas contables y financieros, así como de aspectos comerciales
Periodo
2012 a 2013
Proyecto
Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de León (SAPAL)
ERP
Oracle E-Business Suite 12 – Fase 1
Actividades
Injerencia en la selección del ERP Oracle E-Business Suite Definición de todos los procesos y configuraciones para que el ERP proporcionara la funcionalidad requerida, para dar cumplimiento a la Ley General de Contabilidad Gubernamental “LGCG”. Contabilidad (GL) Presupuestos Inventarios Cuentas por Pagar (AP) Tesorería Compras (PO) Activos Fijos (FA) Mantenimiento de activos fijos Asimismo se definieron los parámetros sobre los cuales se debería entregar información vía interfaces al ERP, de los Sistemas Informáticos desarrollados por el SAPAL: Sistema de nómina Sistema Comercial Sistema de Control de Obra Pública En general “dueño” funcional de toda la información generada en el “ERP” Definición de Procesos y Flujo de Información. Políticas de Control Interno.
Especialistas en Gestión Pública. Contabilidad Gubernamental, Presupuesto, Obra Pública.
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Dirección
León Guanajuato, 37179
Horas
Lunes a viernes: de 9:00 a 17:00 h.
Sábado : de 09:00 a 14:00 h.
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